文/攝 建筑總承包一公司 徐仲亮 劉士玉 二十四節(jié)氣的大暑臨近，驕陽似火，溫度節(jié)節(jié)攀升。為做好防暑降溫工作，切實保障職工的健康權(quán)益，7月19日，中電二公司蘇州威格項目開展“炎炎夏日送清涼 句句安全暖人心”活動，將關(guān)愛與清涼送到項目一線員工的手中。 活動現(xiàn)場，在項目經(jīng)理王亞麟的帶領(lǐng)下，項目部提前準備好防暑降溫物品，待各班組集合后，依次為大家送上毛巾、清涼油、藿香正氣液等物品。項目經(jīng)理王亞麟強調(diào)，大暑臨近，天氣炎熱，又值項目施工高峰期，大家在加班加點趕工的同時一定要注意自身身體健康，時刻牢記高溫季節(jié)施工安全注意事項，做好防暑措施，防止安全事故和高溫中暑事件發(fā)生，確保自身安全。項目部管理人員做好防暑降溫應(yīng)急措施，對項目施工現(xiàn)場進行不間斷檢查巡視，確保安全生產(chǎn)。 一抹清涼沁人身，一句祝福暖人心，此次活動不僅為一線員工送去了絲絲清涼和項目部、公司的深切關(guān)懷，還有效地提高了預(yù)防中暑事件的警惕心，確保安全生產(chǎn)，同時也極大地鼓舞了員工們的士氣，讓大家在這驕陽似火的天氣中仍有滿腔熱情。...

綿綿的梅雨天剛剛退去，南京正式進入了驕陽似火的酷暑時節(jié)。在這悶熱的天氣里，項目部全體人員仍堅守崗位，用自己的汗水保證項目的順利進行。 為此，中電二公司黨委書記兼董事長李楠于7月23日下午代表中電二公司到南京欣旺達電芯廠房二期項目部開展“送清涼·沁人心”慰問活動，看望炎炎夏日中仍奮戰(zhàn)在項目施工的一線職工。 慰問期間，李楠董事長親自為項目全體人員發(fā)放防暑用品及慰問水果，希望他們在搞好工程建設(shè)的同時，也要注意防暑降溫、安全生產(chǎn)，注意勞逸結(jié)合。 隨后，李楠董事長與項目管理人員進行了座談會，座談會上李楠董事長對施工作業(yè)人員勞動防護措施、飲食衛(wèi)生和住宿條件等進行全面了解。并再次強調(diào)項目部在保證工程質(zhì)量、安全和進度的同時，要切實采取有效措施，繼續(xù)做好防暑降溫和高溫期間的勞動保護工作，為施工作業(yè)人員創(chuàng)造良好的工作與生活環(huán)境，確保工程安全生產(chǎn)和作業(yè)人員的安全。 此次“送清涼·沁人心”活動，充分體現(xiàn)公司不止給項目部送來了清涼，更極大的鼓舞了項目全體人員的士氣，項目全體人員將一如既往地堅持質(zhì)量第一、標準第一、安全第一...

2020年，這一年注定是不平凡的一年，但縱使荊棘萬千,我們依然步履不綴，百日追跑。逐夢路上，我們心向陽光。 2020年年初，一場突如其來的疫情打亂了全國人民的生活工作步伐，對于我們中電二公司，更是一場前所未有的挑戰(zhàn)，但面對困難、挑戰(zhàn)，我們中電二公司毫不退縮。 浙江公司長江存儲項目部，在分公司副總經(jīng)理楊超的指揮領(lǐng)導(dǎo)下，項目經(jīng)理趙兵和全體管理人員于3月份率先挺進武漢，支援武漢建設(shè)，為中電二公司“敢想，敢做，敢擔當”的形象樹立了標桿榜樣。 處于風(fēng)口浪尖的武漢、項目部樓下一批批做核酸抗體檢測的人員、時不時傳來的陽性感染患者、歸家無期的缺憾，無不讓人感慨萬分。但是他們沒有退卻，依然兢兢業(yè)業(yè)堅守自己的崗位，只因為他們是中電二人！ 做好疫情防控，穩(wěn)健復(fù)工復(fù)產(chǎn)，搶抓工程進度，長江存儲項目部用實際行動詮釋了他們對“百日追跑”的理解。現(xiàn)場的每一個身影，額頭的每一滴汗水，加班的每一個夜晚，都是長江存儲項目部工程師的真實寫照，在追跑路上，他們心向陽光！ 向長江存儲項目部的全體員工致敬！...

為普及安全生產(chǎn)知識，提高員工安全生產(chǎn)意識，同時響應(yīng)公司“安全生產(chǎn)月”活動，6月1日上午，中電二公司國家存儲器基地一期二階段通用配電項目部舉辦了2020年“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式。啟動儀式由項目安全經(jīng)理陳新建主持，項目部管理人員、各分包施工班組人員共計60余人參加此次啟動儀式。 上午9點，啟動儀式正式開始。首先是項目經(jīng)理趙兵做動員講話。趙經(jīng)理全面分析了當前項目所面臨的疫情防控和安全生產(chǎn)形勢，要求大家認清形勢、堅定信心，頂壓力、聚合力、啟動力，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，推動項目的安全生產(chǎn)工作再上新臺階。他強調(diào)，安全責(zé)任重在落實，一是要做到安全職責(zé)向全員覆蓋，安全管理向全天候、全方位覆蓋;二是項目管理人員要堅持“命”字在心，“嚴”字當頭，敢抓敢管，勇于負責(zé)，真正形成事事有人管、層層有落實，一級抓一級、一級對一級負責(zé)的安全責(zé)任體系和工作格局;三是要深入構(gòu)建“雙控”體系，嚴格踐行“風(fēng)險分級管控、隱患排查治理、應(yīng)急管理”三項舉措，筑牢項目“安全生產(chǎn)防線”;四是要全面落實項目安全管理制度，提升項目整體安全管理水...